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网上配资的平台反映出体制调整下资源整合的被动性

在最新一期的《中国京剧》（2024年六月号）中，刊登了一组关于重点京剧院团演出情况的统计数据。数据显示，在过去的六年间（2017年至2023年），11家国家重点京剧院团年均演出场次约为184场，最低为90余场，最高则达到了570余场。而17家省级重点京剧院团的年均演出场次则约为174场，从最低的50余场到最高的460余场即可见其差异。这些数字清楚表明，重点京剧院团和省级重点京剧院团的周均演出场次甚至不足3.5场，令人不禁对京剧的未来感到忧心。

结合《中国京剧》2025年七月号中所披露的另一组数据，2010年前后全国共有66家国有京剧院团，而至2017年这一数字已下降至59家。更有部分院团因合并与其他剧种共处（例如，吉林省戏曲剧院的京剧团），而另一些则在名义上存在而实质上停止演出，真正能正常演出的院团已不足40家。这一现象揭示了传统戏曲在当代文化生态中的生存困境，反映出体制调整下资源整合的被动性。尽管个别院团的高演出频次表明优质内容仍具需求，但整体低频演出的现实，显然暴露了市场活力不足的深层危机。这使得重点京剧院团面临失去市场竞争能力、自我造血功能下降的风险，依赖外部资助才能勉强维持生存。

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京剧作为我国的国粹，蕴含着丰富的文化价值，亟需得到更为有力的扶持。我认为，在当前背景下，政府应加大对京剧的资金保障与政策支持，以确保这一艺术形式得以延续。权威调查显示，若京剧院团完全依赖市场生存，其存活期最久不过几个月。因此，如果现在停止对它们的“输血”，无异于宣告京剧的灭绝。

此外，京剧院团必须摒弃“捧着金饭碗要饭吃”的传统思维，积极变革管理机制，引入竞争机制，拓宽发展渠道，吸纳各行各业的优秀人才，以进一步充实演职人员队伍，提升整体质量，实现创新发展。从剧目建设的角度来看，目前更应集中力量抢救、挖掘和整理传统剧目。新剧目的创作不应视为“政绩工程”，急于求成，而应以“久久为功”的耐心，精雕细琢，努力推出优秀剧目。同时，新剧目的创作也需要与当代观众的审美需求紧密结合，务必为群众创作、为群众奉演。

最后，京剧要利用新媒体这一强大工具，扩大其传播力度，特别是要加强对青年观众群体的培养（这一点与培养青年演员同样重要），携手为京剧艺术的传承贡献力量。

发布于：福建省

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